Unsere Leistungen für erfolgreiche Verhandlungen

Sazenjuxan bietet ein integriertes Leistungsportfolio, das operative Verhandlungsarbeit mit strategischer Planung verbindet. Wir unterstützen bei der Vorklärung ökonomischer Ziele, bewerten Alternativen und entwickeln ein pragmatisches Verhandlungsdesign. Unsere Beratung umfasst die strukturierte Vorbereitung, taktische Gesprächsführung und die rechtliche Absicherung von Vereinbarungen. Jedes Projekt beginnt mit einer gründlichen Analyse der Ausgangslage, Stakeholder-Map und einer klaren Definition der Zielgrößen. Daraus entstehen konkrete Verhandlungsleitfäden, Angebotsvarianten und Eskalationsregeln. Darüber hinaus schulen wir Verhandlungsteams mit simulationsbasierten Übungen, damit Vorgehensweisen unter realistischen Bedingungen getestet werden können. Der Schwerpunkt liegt auf messbaren Ergebnissen: verbesserte Konditionen, planbare Liquidität und tragfähige Partnerschaften. Wir streben robuste, umsetzbare Vereinbarungen an, die kurzfristige Erfolge erlauben und mittelfristigen Wert sichern.

Jetzt anfragen Fallstudien ansehen

Methodik und Durchführungsprozess

Unsere Methodik verbindet strukturierte Analyse mit operativer Umsetzbarkeit. Zu Beginn führen wir eine Stakeholder- und Risikoanalyse durch, erheben wirtschaftliche Parameter und identifizieren Verhandlungsalternativen. Basierend auf dieser Vorbereitung definieren wir Ziel- und Entscheidungsregeln, entwickeln mehrere Angebotspfade und kalkulieren Risiken. In simulationsbasierten Trainings werden Rollen und Szenarien durchgespielt, sodass Teams Sicherheit im Umgang mit Einwänden, Verhandlungsdruck und taktischen Manövern gewinnen. Parallel prüfen unsere Juristen Vertragsklauseln und Risiken, damit getroffene Vereinbarungen rechtlich belastbar sind. Während der aktiven Verhandlungsphase begleiten wir als Moderator oder Berater, liefern situative Argumentationslinien und unterstützen bei Kompromissgestaltung. Nach Abschluss begleiten wir die Implementierung der Vereinbarungen mit klaren KPIs und Review-Terminen, damit getroffene Regelungen auch operativ wirken. Dieser integrierte Ansatz reduziert Reibungsverluste und erhöht die Chance auf nachhaltige Vereinbarungen.

Kernleistungen im Überblick

Unser Angebot ist in modulare Bausteine gegliedert, die einzeln oder kombiniert gebucht werden können. Jede Leistung ist praxisorientiert und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet. Wir legen Wert auf schnelle, umsetzbare Empfehlungen und auf die Integration vereinbarter Maßnahmen in Ihre Organisation. Die folgenden Module sind besonders nachgefragt: Verhandlungsdiagnose und Zieldefinition, BATNA- und ZOPA-Berechnung, Angebots- und Zugeständnisplanung, simulationsbasiertes Training, Vertragsklauselprüfung und Implementierungsbegleitung. Zu jedem Modul erhalten Sie ein klares Deliverable: Checklisten, Angebotsvorlagen oder einen Umsetzungsplan mit KPIs. Unser Ziel ist, Verhandlungen nicht nur zu gewinnen, sondern Vereinbarungen zu schaffen, die risikoarm und nachhaltig sind. Kontaktieren Sie uns für eine konkrete Leistungsbeschreibung und ein individuelles Angebot.

Strategische Vorbereitung

Analyse, Zieldefinition, BATNA-Ermittlung und Angebotsdesign zur klaren Entscheidungsgrundlage.

Verhandlungssimulationen

Realistische Rollenspiele und Feedbacksessions zur Stärkung der Gesprächsführung und Einwandbehandlung.

Vertragsgestaltung

Prüfung und Formulierung von Vertragsklauseln, Risikoabsicherung und Implementierungsregeln.